Page 8 - RED ZONE SEPTIEMBRE 2020

Estos elementos se han encargado de moldear su: aceptaría yo como jugador que un coach me esté gritando todo el tiempo
si puedo estar dando y recibiendo likes en Facebook y ahí encuentro
Identidad aceptación” (momentánea) pero al fin y al cabo encuentran algo
Pensamiento crítico-social gratificante, muy efímero y corto pero que los idealiza y conforta.
Actitud
Desarrollo Necesitas entender y comprender qué es lo que te conectará con tus
Desenvolvimiento cultural jugadores y que hará que los mantengas enfocados y motivados y no sólo
estén de paso por el equipo o de paso por una temporada, la deserción,
Resulta “Normal” o lógico que te sientas un poco “Desconectado” de estas abandono y cambio de equipos se da cada vez más en estos días y también
generaciones, es por esto que, si como COACH, evolucionas a tiempo, te muchas veces influye el no saber “conectar” con tus jugadores Millenials y
adaptas y dejas de seguir actuando como lo hiciste con los jugadores de sus características:
los 80’s y 90’s estarás destinado a ser relevante para el equipo y alcanzar
cualquier meta deseada. Soy “Especial”
“Me siento Protegido”
Para ti Coach perteneciente a la generación X (nacidos entre 1961 y 1983) Confianza en sí mismos.
o hasta un coach “Baby Boomer” (nacidos de 1943 a 1960) debes Orientados a Grupos.
adaptarte y mantenerte conectado con tus jugadores para ser relevante Son Convencionales
para tu equipo y alcanzar cualquier meta deseada. Reciben más presión
Quieren “Logros”y Premios

1. Hazlos entender siempre que la adversidad es inevitable.
2. Mejorar es un proceso a largo plazo, no llegará de la noche a la
mañana. mañana.
3. Siendo Coach debes entender y comprender que existen
muchísimomuchísimos factores que competirán por la atención y tiempo de
tus Millenitus Millenials, haz de esos factores tus aliados.
4. Entrénalos pero también entreténlos
5. Convierte a sus padres en tus aliados no tus adversarios
6. Motívalos a pelear sus propias batallas
7. Finalmente aunque sean Millenials son personas.

El aspecto más increíblemente interesante sobre tu trabajo como Coach es
que tienes que entender que cada año será diferente, cada equipo que
te toque Coachear será completamente diferente al del año o temporada
anterior. Así que debes estar abierto a estar en constante cambio y evolución.

“El trabajo de un coach ahora resulta mucho, pero
mucho, más complejo” Los Coaches líderes de hoy deben tener agilidad para el cambio y hacer
ajustes relevantes, y no relajarse en un pensamiento de un legado ya
inexistente.
Motivados
Tienes que querer aprender más de esa gente nueva que te rodea y
realmente conocerla, y no querer que esa gente se adapte a algo que tú
La mayoría de los jóvenes sólo toman una actividad deportiva si está
formalmente organizada (es nuestra gran ventaja), el resto del tiempo hiciste en el pasado.
están jugando Xbox, Wii, PlayStation, han crecido con un celular, Netflix, Toda crítica debe ir acompañada de un feedback positivo y constructivo,
una Smart tv, una tablet, tienen internet, redes sociales y una computadora demostrarles cuanto te importan y ser asertivo, lo más asertivo que estos
en la que pueden encontrar diversas e ilimitadas formas de entretenerse,
contra todo eso compites al intentar fomentar una disciplina, un joven tiempos te permitan, es la mejor fórmula para el ganar-ganar.
ahora se puede aburrir del Xbox y tomar su Tablet y a los 20 minutos
simplemente tomar su computadora y estar en las redes sociales, y así ir Gerardo Meza Galván (42 años de Coach)
abandonando una cosa por otra.
Biólogo. Facultad de Ciencias UNAM
Coach Escuela de Entrenadores IPN
Enfocados
meza.gerardo4@gmail.com
Águilas Blancas I.P.N.
Mantenerlos enfocados es todo un reto, debes convencerlos, “¿Por qué

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